• 发布时间:2016-12-08 11:28:02    点击次数:129
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  我们先抛开非洲的三大经济国南非、埃及和尼日利亚,在非洲大陆投资更合适的地域当属东非五国,对于非洲大陆其他地区这里富饶安定,社会较稳定,国家基础设施建设相对较好,可持续投资发展力充沛。

  在五个国家中属于领先新秀的当属肯尼亚肯尼亚境内水泥电杆生产设备2016年止已经是非洲大陆上电线杆生产线最多的国家。

  肯尼亚在国家电力基础设施建设的投资比例在五国中现在也是最高的。由肯尼亚的带动,落后的其他国家也在运筹电力发展。说到这里我们先说说东非五国是哪几个国家组成。

坦桑尼亚电线杆机械设备.gif

  我们所说的东非五国分别是:肯尼亚、乌干达、坦桑尼亚、卢旺达、布隆迪。其中卢旺达与布隆迪国家较小,对电杆的需求较小不适合投资,剩余三个国家中当属坦桑尼亚地域面积最大,人口分布较广,并且是唯一一个在五国中与其他四国有边界接壤的国家,并且在非洲与其他国家接壤的国家数量名列前茅,和谐机械认为这一点对以后的发展很重要。但受国家政策的影响起步落后于肯尼亚,现坦桑尼亚有要追赶并超过肯尼亚的势头。毕竟肯尼亚远不如坦桑尼亚地域大。和谐机械对肯尼亚的地理地貌及政治因素做过深刻了解,所以下一个电力发展强国必然在坦。顺便百度了解一下我国在坦的深水港口项目建设情况,建设好后是中国海上丝绸之路的延伸落脚点,其地理位置优越性可想而知。

  首先坦桑尼亚的人口覆盖率及人口总数是要超过肯尼亚的,现在坦桑尼亚GDP只有肯尼亚的80%,这也是肯尼亚较早发展的原因之一。但是坦桑尼亚政府性发展投资里对电力发展有了一定的规划,寻找各种国营私营等投资。那么一年需求110万条水泥电杆(数量说明一切)的计划就要开始了,对我们国内企业来说捞金也要开始了。当然赚的是谁的钱相信对坦电力有了解的公司及个人也会很熟悉。

 

如果在坦投资电线杆生产设备有些问题公司也好个人也好都要去面对的。希望和谐机械对坦的分析对您有帮助,不对之处请指正交流。


1.      用工要有严格的标准

我们先从工人来说明,重要岗位一定要安排有时间观念的人,没时间观念的人在坦会有很多,就像I am coming可能几天等不到人,one hour才有可能今天能见到一般。

找坦籍工作人员首先需要能算明白数字的,也就是说有一点点文化的,搞个手机给你一算一天还是错的就很麻烦;

大小采购一定是要外派人员,坦籍工作人员的小算盘打的不比国内差;

不要随便给坦籍工作人员吃喝照顾及乱给钱现象,让工人起初就不要有这种习惯;

用容易亲近的坦籍工作人员去带动其他工作人员参与工作,只要有一名坦籍工作人员赋予一定的管理权限就可以,但不要牵扯到金钱。

只要进场参与生产,哪怕只在工作了几个小时也要签订用工合同,合同根据需求公司自己制定,责任要明确,几个人式的小组偷盗现象较为严重,处理时要在坦方工作人员面前取证震慑。

外派人员一定减少外出,保障人身安全。

 

2.      营地基础设施建设规划合理安全稳固

营地的选择很重要,像堵路罢工这些普遍现象在非是很容易见到的,当然也不乏大规模抢劫,所以营地要有一定的安保措施,如聘请保安公司、警察等。


3.      与当地政府搞好关系展示国家形象

在坦就要牵扯到企业运营的各方地方政府部门,街边的一名警察也要处理好关系。


4.      聘请本土律师做顾问

帮助公司建立一系列符合本地法律的相关事宜,包括工作、出行(包含与附近居民保持良好关系)、业务办理(牵扯的主要是些公务陪同、民族、偷盗、抢劫、罢工、诬陷等一些繁琐的又不得不处理的事情),既要懂国家法律又要懂地方法律。


5.      熟悉当地风俗

我们所说的风俗分两种,一种是坦方民众对我们外来投资者的风俗,一种是坦本土的民族风俗。

如果当地有华人可以先了解一下本地的工人对我国公司及人的一些办事方法,将公司风险降到最低。

 

  说完详细的和谐机械再说下电杆设备的投资跟回报,在坦了解清楚原材料及场地、设备情况后,就要着手投资了,场地建设是最先开始的,然后是设备安装,最后原材料进场,当一切运营起来后利润是很可观的,不然干嘛不远万里在陌生的国度投资参与建设,非国疏通关系现在跟前些年的国内区别不大,关系好了才能拿到更多订单,需要怎么做我想您应该有自己的规划,欢迎来电沟通交流!


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